CAS CLIENTS - IA SUPPLY CHAIN AÉRONAUTIQUE
Optimisation des campagnes de lancement grâce à l'IA
Nos consultants experts en intelligence artificielle vous accompagne dans tous vos projets Supply Chain dans le secteur aéronautique avec des solutions sur mesure.
2h/ETP économisées par jour et par opérationnel sur les tâches d’analyse des lancements.
CONTEXTE DU PROJET
Le contexte terrain
Le fabricant aéronautique que nous avons accompagné faisait face à une complexité croissante dans la gestion de ses campagnes de lancement en production. Malgré un ERP en place, les équipes d’ordonnancement perdaient un temps considérable à jongler entre les réservations de composants, les manquants non anticipés et les changements de priorités des différents clients.
Résultat : des retards de production fréquents, un manque de visibilité globale et une charge mentale élevée sur l’équipe ordonnancement, ainsi que des réintégration au magasin du fait des erreurs commises.
Cette situation empêchait un pilotage fluide des flux en production, alors même que les données étaient disponibles, mais difficilement exploitables. L’absence d’outil de simulation ou de recommandation automatisée rendait les décisions de lancement particulièrement sensibles à l’erreur et compliquées à fiabiliser. C’est dans ce contexte que la mise en œuvre d’un système d’ordonnancement intelligent, basé sur des algorithmes d’IA, a permis d’automatiser, sécuriser et optimiser les lancements en production, tout en améliorant la performance de la Supply Chain.
PROBLÈMES RENCONTRÉS
Les difficultés opérationnelles
Une gestion des lancements complexe, chronophage et peu optimisée malgré les outils existants sur de l’IA supply chain.
Ordonnancement manuel et chronophage
Les équipes passent beaucoup de temps à gérer manuellement les lancements. Cela limite leur capacité à se concentrer sur des tâches à plus forte valeur.
Manque de visibilité et de fiabilité des décisions
Les données existent mais restent difficiles à exploiter et à consolider. Les décisions de lancement sont donc plus sensibles aux erreurs.
Gestion complexe des aléas et des priorités
Entre manquants, urgences et changements de priorités clients, les arbitrages sont complexes. Cela entraîne des retards, des erreurs et une charge mentale élevée.
SOLUTIONS APPORTÉES
Améliorer rapidement la performance tout en soulageant le quotidien des équipes
Ce projet vise à générer des gains opérationnels immédiats, tout en réduisant la charge mentale et le temps passé sur les tâches manuelles des équipes. Pour répondre à ces enjeux, une solution IA sur mesure a été conçue et déployée en lien étroit avec les équipes métier :
- Améliorer la fiabilité et la ponctualité des lancements en production.
- Automatiser l’analyse des manquants, conflits et priorités.
- Gérer l’ordonnancement des campagnes conformément aux contraintes métier.
- Réduire le temps passé par les équipes à ordonner manuellement
RÉSULTATS DU PROJET
Des bénéfices dès le premier jour
Les bénéfices ont été mesurables dès le premier jour de mise en service, avec un fort engagement des opérationnels :
2 heures
Les équipes économisent jusqu’à 2 heures par jour sur l’analyse des lancements.
Adoption immédiate
des pièces pour la couverture d'inspection
– tensions opérationnelles
Les aléas logistiques sont mieux gérés, diminuant les frictions au quotidien.
+ temps à valeur ajoutée
Les équipes peuvent se concentrer sur l’analyse terrain et l’optimisation des flux.
ÉTAPES DE MISE EN PLACE
Comment ça se passe ?
Pour répondre à ces enjeux, une solution IA Leveraize sur mesure a été conçue et déployée en lien étroit avec les équipes métier :
Moteur de priorisation dynamique tenant compte des réservations, urgences, contraintes de production et demandes clients.
Simulation des impacts de décision avec i, ajustement des dates de lancement en fonction des retours terrain.
Génération automatique des plans de lancement validables en un clic par les responsables ordonnancement.
Centralisation de l’information et notifications intelligentes en temps réel.
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