Nos consultants experts en intelligence artificielle vous accompagne dans tous vos projets Supply Chain dans le secteur aéronautique avec des solutions sur mesure.
Contexte du projet
Le fabricant aéronautique que nous avons accompagné faisait face à une complexité croissante dans la gestion de ses campagnes de lancement en production. Malgré un ERP en place, les équipes d’ordonnancement perdaient un temps considérable à jongler entre les réservations de composants, les manquants non anticipés et les changements de priorités des différents clients.
Résultat : des retards de production fréquents, un manque de visibilité globale et une charge mentale élevée sur l’équipe ordonnancement, ainsi que des réintégration au magasin du fait des erreurs commises.
Cette situation empêchait un pilotage fluide des flux en production, alors même que les données étaient disponibles, mais difficilement exploitables. L’absence d’outil de simulation ou de recommandation automatisée rendait les décisions de lancement particulièrement sensibles à l’erreur et compliquées à fiabiliser. C’est dans ce contexte que la mise en œuvre d’un système d’ordonnancement intelligent, basé sur des algorithmes d’IA, a permis d’automatiser, sécuriser et optimiser les lancements en production, tout en améliorant la performance de la Supply Chain.
Objectifs du projet
L’objectif de ce projet visait à apporter des gains immédiats de performance tout en allégeant la charge des équipes opérationnelles :
- Améliorer la fiabilité et la ponctualité des lancements en production.
- Gérer l’ordonnancement des campagnes conformément aux contraintes métier.
- Automatiser l’analyse des manquants, conflits et priorités.
- Réduire le temps passé par les équipes à ordonner manuellement
Solution mise en oeuvre
Pour répondre à ces enjeux, une solution IA sur mesure a été conçue et déployée en lien étroit avec les équipes métier :
1. Mise en place d’un moteur d’optimisation et de priorisation basé sur l’IA.
Moteur de priorisation dynamique tenant compte des réservations, urgences, contraintes de production et demandes clients.
2. Prise en compte dynamique des réservations, priorités client, urgences et disponibilités.
Simulation des impacts de décision avec i, ajustement des dates de lancement en fonction des retours terrain.
3. Génération automatisée de plans de lancement optimisés, validables par les équipes.
Génération automatique des plans de lancement validables en un clic par les responsables ordonnancement.
4. Interface intuitive pour l’aide à la décision en temps réel.
Centralisation de l’information et notifications intelligentes en temps réel.
Résultats
Les bénéfices ont été mesurables dès le premier jour de mise en service, avec un fort engagement des opérationnels :
Gain de temps opérationnel
2h/ETP économisées par jour et par opérationnel sur les tâches d’analyse des lancements.
Adoption rapide de la solution
Adoption rapide par le terrain grâce à la simplicité de l’outil et amélioration de la ponctualité des lancements et réduction des erreurs de réintégration en magasin.
Réduction des tensions
Réduction des tensions liées aux aléas logistiques.
Disponibilité accrue des équipes
Disponibilité accrue des équipes ordonnancement, leur permettant de se recentrer sur des actions à plus forte valeur ajoutée, notamment l’analyse terrain et la résolution de problématiques de flux avec les chefs d’équipe en production..
